Janus Henderson Horizon Pan Europ. Property Equities A2 EUR  

Investmentansatz

Der Fonds beabsichtigt, langfristig Kapitalzuwachs zu erzielen. Performanceziel ist Outperformance gegenüber der Benchmark nach Abzug von Gebühren über einen beliebigen Zeitraum von fünf Jahren. Der Fonds investiert mindestens 75% seines Vermögens in ein konzentriertes Portfolio aus Anteilen (Aktien) und aktienähnlichen Wertpapieren von Immobilieninvestmentgesellschaften (REITs) und Unternehmen, die in Immobilien investieren, im EWR oder dem Vereinigten Königreich, falls dieses nicht dem EWR angehört.

  • Europa
  • Aktienfonds Immobilien

Fondstyp10 Aktienfonds

Chance / Risiko Profil:12 (4 / 4)

 
sicherheits-
orientiert
konservativ gewinn-
orientiert
risiko-
bewusst
Kauf / Einzahlung möglich Ja
Stückeeinlieferung möglich Ja
Verkauf möglich Ja

Investmentdepot

Sparplanfähigkeit Ja
VL-fähig Ja
VL-zulagenberechtigt Ja
Cut-Off-Zeit4 10:00 Uhr
Forward-Pricing (Bestellung Tage vorher): t+0
Preislieferung Tage später t+0
Valuta Kauf (Tage später) t+3
Valuta Verkauf (Tage später) t+3
verwahrbar seit 28.03.2002
Lagerstelle 2

Wertentwicklung

in Euro

Bereinigter Preischart um Ertragsausschüttungen, Ertragsthesaurierungen und Splitts nach BVI.

Wertentwicklung in EUR

ZeitraumStandabsolutp.a.
1 Monat*25.07.20241,08%n.v.
3 Monate*25.07.20246,51%n.v.
6 Monate*25.07.20246,46%n.v.
1 Jahr*25.07.202419,10%19,10%
2 Jahre*25.07.2024-5,13%-2,60%
3 Jahre*25.07.2024-21,14%-7,61%
5 Jahre*25.07.20246,46%1,26%
10 Jahre*25.07.202477,76%5,92%
seit Jahresbeginn*25.07.20241,10%n.v.
seit Auflage*25.07.2024441,80%6,71%
  1. * Wertentwicklung hat nur informativen Charakter und daher keine werbliche Aussage

Wertentwicklung in den vergangenen 12-Monats-Perioden
(Stand: 25.07.2024)*

von bis absolut
25.07.2023 25.07.2024 19,10%
25.07.2022 25.07.2023 -20,35%
23.07.2021 25.07.2022 -16,87%
23.07.2020 23.07.2021 37,18%
24.07.2019 24.07.2020 -3,26%
  1. *Die Wertentwicklungsperiode bezieht sich auf die jeweils angegebenen
    12-Monats-Perioden. An Tagen, die auf einen Feiertag oder ein Wochenende fallen, wird der Kurs des Vortages bzw. der jeweils letztmöglich verfügbare Kurs zugrunde gelegt, da an diesen Tagen keine Kursfeststellung möglich ist.

Scope Mutual Fund Rating

 
sehr gut
(A)
gut
(B)
durch-
schnittlich
(C)
unter-
durch-
schnittlich
(D)
schwach
(E)

Fonds-Stammdaten

ISIN LU0088927925
WKN 989232
Fondswährung EUR
Fondsvolumen (31.05.2024) 634,59 Mio. EUR
Fondsdomizil Luxemburg
Anteilpreis6 (26.07.2024)2 57,494651 EUR
Anteilwert/NIV8 (26.07.2024)2 54,620000 EUR
Änderung zum Vortag (+/-) 0,81% / 0,440000 EUR
Auflagedatum 01.07.1998
Geschäftsjahresende 30.06.
Ertragsverwendung3 thesaurierend
Ausschüttungstermin n.v.
Teilfreistellungsinformation11 Investmentfonds (ohne TFS)
Vertriebsprovision5 5,263%
Bezug zum NAV14 Ja
Verwaltungsvergütung 1,20%
Depotbankvergütung n.v.
All-in-fee n.v.
TER1 n.v.
Laufende Fondskosten (in %) 1,87
Transaktionskosten (in %) 0,17
Performance Fee (in %) 0,21
Tatsächliche Rücknahmekosten (in %) n.v.
Komplexes Finanzinstrument Nein
Hebelprodukt Nein
Investmentvermögen9 OGAW
Fondsmanager Herr Guy Barnard, Herr Nicolas Scherf
Fondsgesellschaft Henderson Management S.A.
Internet https://www.janushenderson.com
SRI7 5
FWW FundStars n.v.
Vertriebszulassung DE, LU, AT, CH

Zielmarktkriterien

Kundenkategorie Privatkunde, Professioneller Kunde, Geeignete Gegenpartei
Anlageziele Allgemeine Vermögensbildung / Vermögensoptimierung
Anlagehorizont Langfristig (länger als 5 Jahre), Mittelfristig (3 - 5 Jahre)
Risikoindikator13 5
Risiko- / Renditeprofil13 5
Finanzielle Verlusttragfähigkeit Der Anleger kann Verluste tragen (bis zum vollständigen Verlust des eingesetzten Kapitals).
Kenntnisse und Erfahrungen Kunde mit Basiskenntnissen und /oder -erfahrungen mit Finanzprodukten
Vertriebsstrategie Reines Ausführungsgeschäft (Execution only), Beratungsfreies Geschäft, Anlageberatung
Spezielle Anforderungen Nachhaltigkeit (ESG) / Green Investment
Kundenkategorie (neg) n.v.
Anlageziele (neg) n.v.
Anlagehorizont (neg) n.v.
Risikoindikator (neg)13 n.v.
Risiko- / Renditeprofil (neg)13 n.v.
Finanzielle Verlusttragfähigkeit (neg) Der Anleger kann keine bzw. nur geringe Verluste des eingesetzten Kapitals tragen.
Kenntnisse und Erfahrungen (neg) n.v.
Vertriebsstrategie (neg) n.v.
Spezielle Anforderungen (neg) n.v.

Nachhaltigkeit

ESG-Kriterien15 n.v.
Nachhaltigkeitskategorisierung16 höhere
Nachhaltigkeitslabel17 n.v.
Umweltziele18 n.v.
Negativkriterien19 neg. Arbeitnehmerbelange, Treibhausgasemissionen
Anteil an sozial nachhaltigen Investitionen20 0,00 %
Anteil an ökologisch nachhaltigen Investitionen21 0,00 %
Gesamtanteil an nachhaltigen Investitionen22 0,00 %
Anteil an ökologisch nachhaltigen wirtschaftlichen Aktivitäten n. Taxonomie23 0,00 %

Kennzahlen (1 Jahr)

Volatilität 24,02%
Tracking Error 4,95
Information Ratio 0,12
Sharpe-Ratio 0,98
Duration n.v.
Durchschnittliche Rendite n.v.
Durchschnittliche Restlaufzeit n.v.
Längste Verlustperiode 10 Monate

Bericht des Fondsmanagements (Stand: 31.05.2024)

IInvestmentumfeld An den europäischen Aktienmärkten stiegen die Kurse im Mai und erreichten Höchststände, denn die Inflation ließ nach und das geopolitische Umfeld beruhigte sich, was die Zuversicht in eine weiche Landung“ der Wirtschaft stärkte. Europäische Immobilienaktien entwickelten sich überdurchschnittlich, angeführt von Deutschland und Spanien, während ihre Schweizer Pendants hinterherhinkten. Im Immobiliensektor gaben die Geschäftszahlen britischer Unternehmen Anlass zu Optimismus, dass es bei den Kapitalwerten wieder bergauf gehen könnte, denn die Zinsaussichten stabilisieren sich und die operative Stärke hält an. In Großbritannien erzielten unsere Lagervermieter nach den jüngsten Fusionen und Übernahmen (M&A) eine starke Performance. Zudem hatte Big Yellow über eine steigende Nachfrage berichtet. Auch Vermieter von Einzelhandelsimmobilien schnitten gut ab, da ihre Prognosen nach mehreren Jahren mit rückläufigen Mieten einen Wiederanstieg nahelegten. Vermieter von Studentenunterkünften hielten nicht mit dem Gesamtmarkt Schritt angesichts drohender Beschränkungen beim Studierenden-Visum in Großbritannien. Schließlich kündigte der Londoner Bürovermieter und - entwickler GPE eine Bezugsrechtsemission im Wert von 350 Mio. £ an, um an den sich mehrenden Kaufgelegenheiten partizipieren zu können. Dies ist der bisher deutlichste Hinweis darauf, dass die Kapitalwerte auf dem Markt für PremiumBüroimmobilien in London bald wieder steigen könnten. Portfolioüberblick Unsere Positionen bei britischen Lageranbietern kamen der Performance zugute. Das galt auch für British Land nach Vorlage solider Resultate, darunter die beachtliche Vorvermietung einer Büroimmobilie in London zu einer Rekordmiete. Auch der schwedische Eigentümer von Logistikimmobilien, Catena, lieferte eine starke Rendite. Dagegen hinkten unsere Positionen bei britischen Anbietern von Studentenunterkünften hinterher. Bei Nyfosa setzten wir eine neue Position im Anschluss an die überzeichnete Kapitalerhöhung auf. Die Erlöse will die schwedische Immobiliengesellschaft für Wachstumschancen nutzen. Zudem bauten wir die Position beim britischen Einzelhandelsvermieter Hammerson weiter aus und reduzierten das Engagement im Lagerimmobiliensektor nach den zuletzt starken Kursgewinnen. Ausblick des Managers Einzelne Bereiche des Immobilienmarktes sowie Anbieter, die in der Nullzinsphase zu hohe Schulden angehäuft hatten, könnten sich weiterhin schwertun. Aber die wachsende Zuversicht, dass in Europa der Zinsgipfel erreicht ist, könnte sich als Trendwende für den börsennotierten Immobiliensektor erweisen. Da inzwischen einiges dafür spricht, dass der Direktmarkt die Talsohle erreicht hat, kann der börsennotierte Markt (in den wir investieren) nach vorne blicken, sich für den Aufschwung positionieren und attraktive Kaufgelegenheiten nutzen. Europäische Immobilienaktien werden nach wie vor mit großen Abschlägen zu den realistischen Zyklustiefständen gehandelt. Bei einigen wird eine Stärkung der Bilanz erforderlich sein, die wir aber in den meisten Fällen für machbar halten. In einem Umfeld mit schwächerem Wachstum gewinnt die Qualität des Managements, der Vermögenswerte und der Bilanzen an Bedeutung. Wir erwarten weiterhin unterschiedliche Entwicklungen bei den verschiedenen Immobilientypen, die durch die Themen demografischer Wandel, Digitalisierung, Nachhaltigkeit und bequemer Lebensstil verstärkt werden. Daher bleibt es unseres Erachtens wichtig, bei Anlagen in den Sektor selektiv vorzugehen.

Assetverteilung (Stand: 31.05.2024)

REITs56,78%
Aktien43,22%

Branchenverteilung (Stand: 31.05.2024)

Divers61,24%
Immobilien35,90%
Telekommunikationsdienstleister2,86%

Länderverteilung (Stand: 31.05.2024)

Großbritannien36,51%
Deutschland18,30%
Frankreich9,71%
Belgien9,34%
Schweden8,60%
Spanien7,72%
Schweiz4,01%
Niederlande2,56%
Europa2,52%
Irland0,73%

Top-Holdings (Stand: 31.05.2024)

Vonovia9,46%
SEGRO8,52%
Leg Immobilien5,67%
Merlin Properties Socimi4,86%
British Land4,05%
PSP SWISS PROPERTY4,01%
Unibail-Rodamco-Westfield3,97%
Tritax Big Box Reit3,71%
Hammerson3,17%
Safestore3,14%
    Risiko- und Performancehinweis:
  1. Anleger müssen sich bewusst sein, dass mit einer Anlage in Fonds Risiken verbunden sind. Der Kurs wie auch der erwirtschaftete Betrag eines Fonds können sowohl fallen als auch steigen. Anlagen in Fremdwährungen unterliegen dem zusätzlichen Risiko der Wechselkursschwankungen. Nähere Informationen zu den mit einer Fondsanlage verbundenen Risiken finden Sie in den Verkaufsunterlagen des jeweiligen Fonds (siehe Rechtliche Informationen). Die vergangene Kursentwicklung stellt keinen Indikator für die zukünftige Wertentwicklung dar und bietet auch keine Garantie für einen zukünftigen Erfolg.

  2. Rechtliche Informationen:
  3. Alleinverbindliche Grundlage für den Kauf von Investmentfondsanteilen sind die Verkaufsunterlagen des jeweiligen Fonds (inkl. gesetzlich erforderliche Anlegerinformationen (wie z.B. KID, BIB, PRIIPs), dem Verkaufsprospekt und dem Halbjahres-/Jahresbericht), die unter www.fnz.de in der jeweils aktuell gültigen Fassung kostenlos eingesehen, heruntergeladen, ausgedruckt und gespeichert werden können. Der Kunde kann das jeweilige PRIIPs-Basisinformationsblatt unter www.fnz.de mit Eingabe der Wertpapierkennnummer als PDF-Datei einsehen, herunterladen, ausdrucken und speichern kann. Des Weiteren kann der Kunde die PRIIPs-Basisinformationsblätter kostenlos in Papierform ausgehändigt bzw. übermittelt bekommen.
  4. Alle Angaben ohne Gewähr.
  5. Quelle: © FWW® Fondsdatenbank — FWW Fundservices GmbH
  6. 1Total Expense Ratio: Gesamtkostenquote des durchschnittlichen Fondsvermögens
  7. 2Bitte beachten Sie, dass es sich hierbei nicht immer um das abrechnungsrelevante Kursdatum, sondern teilweise auch um das Preislieferungsdatum der jeweiligen Kapitalanlage-/Investmentgesellschaft handelt. Der Zeitpunkt der Lieferung (Preislieferungsdatum) ist von den einzelnen Kapitalanlage-/Investmentgesellschaften abhängig.
  8. 3Die Angabe bezieht sich auf die letzte Ertragsverwendung. Dabei kann es sich auch um eine Teilthesaurierung oder eine negative Ausschüttung handeln. Ob dieser Fonds grundsätzlich ausschüttet oder thesauriert, ist im jeweiligen Verkaufsprospekt des Fonds ersichtlich.
  9. 4Die Regelungen der Cut-Off-Zeit der Bank des jeweiligen Fonds haben Vorrang vor der Cut-Off-Zeit / des Forward-Pricing des jeweiligen Fonds in dem Verkaufsprospekt. FNZ behält sich das Recht vor, die Cut-Off-Zeiten der Bank der jeweiligen Fonds jederzeit zu ändern.
  10. 5Die maximale Vertriebsprovision entspricht höchstens dem Prozentsatz des im aktuellen Verkaufsprospekt des jeweiligen Fonds angegebenen maximalen gültigen Ausgabeaufschlages.
  11. 6Anteilpreis = Anteilwert zzgl. Vertriebsprovision
  12. 7Der SRI (Summary-Risk-Indicator) ist ein 7-stufiges Risikoklassensystem, welches von den PRIIP-Herstellern vorgegeben wird. Diese Kennzahl berücksichtigt neben der Schwankungsbreite, auch den Erwartungswert der Rendite und statistische Kennzahlen.
  13. 8Es handelt sich dabei um den jüngst veröffentlichten Anteilwert, welcher der Bank über Wertpapier-Mitteilungen des WM Datenservices zur Verfügung gestellt wurde.
  14. 9OGAW = Organismus für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren gem. §1 Abs. 2 KAGB
    AIF = Alternativer Investmentfonds gem. § 1 Abs. 3 KAGB
  15. 10Fondstyp gemäß Wertpapiermitteilungen
  16. 11Gemäß der Novelle 2018 des Investmentsteuergesetzes (InvStG) gibt es folgende steuerlich relevante Fondstypen:
    1. Sonderfonds, auf die das InvStG nicht anwendbar ist
    2. Anteilsklassen gemäß §10 InvStG für ausschließlich steuerbegünstigte Anleger
    3. Aktienfonds gemäß § 2 Abs. 6 InvStG mit 30% Teilfreistellungssatz
    4. Mischfonds gemäß § 2 Abs. 7 InvStG mit 15% Teilfreistellungssatz
    5. Immobilienfonds gemäß §§ 2 Abs. 9, 20 Abs. 3 Nr. 1 InvStG mit 60% Teilfreistellungssatz
    6. Immobilienfonds mit Anlageschwerpunkt ausländische Immobilien gemäß §§ 2 Abs. 9, 20 Abs. 3 Nr. 2 InvStG mit 80% Teilfreistellungssatz
    7. Investmentfonds ohne Teilfreistellung (eventuell aufgrund fehlender Informationen)
  17. 12Beim "Chance / Risiko Profil" handelt es sich um eine individuell von einem Dienstleister der Bank vorgenommene Kategorisierung der Fonds in unterschiedliche Risikogruppen auf Basis der von der Kapitalanlage-/Investmentgesellschaft gelieferten Fondsdaten (Fondskategorie, Anlageschwerpunkt, Regionen-/Währungs-Schwerpunkt). Ziel dieser Kategorisierung ist die vereinfachte Vergleichbarkeit der unterschiedlichen Investmentfonds. Sie stellt keine Anlageempfehlung oder eine endgültige Risikoklassifizierung dar.
  18. 13Definition der Risikoklassen
    • Risikoklasse 1: Sicherheitsorientiert/ sehr geringe Risikobereitschaft; Sehr geringe bis geringe Rendite / sehr geringe bis geringe Kursschwankungen
    • Risikoklasse 2
    • Risikoklasse 3
    • Risikoklasse 4
    • Risikoklasse 5
    • Risikoklasse 6
    • Risikoklasse 7: Sehr hohe Risikobereitschaft; Höchste Rendite / Höchste Kursschwankungen
  19. 14Dieser Fonds kann von der Bank zum Anteilwert bezogen werden. Der Anteilwert eines Investmentfonds entspricht meist dem Rücknahmepreis.
  20. 15Nachhaltigkeitsschwerpunkte (ESG-Kriterien): E=Environment (Umwelt), S = Social (Soziales), G = Governance (Unternehmensführung)
  21. 16Nachhaltigkeitskategorisierung gemäß OffenlegungsVO: einfache = nach Artikel 6, höhere = nach Artikel 8, höchste = nach Artikel 9
  22. 17Nachhaltigkeitslabel, die der Fonds trägt bzw. Nachhaltigkeitsstandards, die er befolgt.
  23. 18Angaben des Herstellers zu Umweltziele gem. Art. 9 der Taxonomieverordnung
  24. 19Nachteilige Auswirkungen auf Nachhaltigkeitsfaktoren - (Principal Adverse Impacts = PAIs).
  25. 20Anteil an sozial nachhaltige Investitionen nach Offenlegungsverordnung (in %)
  26. 21Anteil an ökologisch nachhaltige wirtschaftliche Aktivitäten nach Taxonomieverordnung (in %)
  27. 22Gesamtanteil an nachhaltige Investitionen SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) (in %)
  28. 23Gesamtanteil an nachhaltige Investitionen nach Taxonomieverordnung (in %)